Différends, règlement amiable et exécution

Différends entre associés et partenaires commerciaux

Conseil en conflits entre associés : blocage de gouvernance, accès à l’information, décisions contestées et organisation d’une sortie négociée.

Parlons de votre dossier
Beyrouth
1996Fondation du cabinet
Émirats arabes unis
2005Extension de la pratique
Langues de consultation
  • Français
  • العربية
  • English

Préserver l’activité tout en traitant le désaccord

Un différend entre associés peut affecter rapidement la gestion, les paiements et les clients. Il convient d’identifier la société, les pouvoirs de décision, les documents applicables et les mesures nécessitant une attention immédiate.

La détention de titres, la gestion et les pouvoirs bancaires sont des questions distinctes. Les voies possibles dépendent du régime de la société, des statuts et accords. Une sortie négociée peut également nécessiter une évaluation indépendante.

L’accompagnement du cabinet

Forte de sa pratique commerciale, Hyam El Hachem peut analyser les pièces, conseiller sur la négociation et coordonner, si nécessaire, les procédures avec les avocats habilités devant la juridiction concernée.

  • Examiner droits de vote, information, transferts et décisions réservées.
  • Établir la chronologie et analyser les décisions ou engagements contestés.
  • Structurer une transaction, un rachat de titres ou une nouvelle gouvernance.
Préparer un échange utile
  • Les statuts, pactes et documents de propriété.
  • Les décisions, échanges et opérations contestées.
  • Les échéances urgentes et l’issue commerciale recherchée.

Une première présentation suffit. Les pièces détaillées pourront suivre selon une démarche convenue avec le cabinet.

Questions fréquentes

Puis-je exclure l’autre associé de l’entreprise ?

La qualité d’associé ne suffit pas à autoriser une modification des accès ou pouvoirs. Les documents et le droit applicable doivent être examinés avant d’agir.

Un conflit entre associés doit-il aboutir à un procès ?

Non. Une négociation, une médiation ou une sortie convenue peut être envisageable selon les droits, l’urgence et la relation.

Une démarche réfléchie
  1. Définir le mandat

    Préciser vos objectifs, les juridictions concernées et les échéances.

  2. Examiner la situation

    Examiner les documents et les décisions nécessitant un conseil.

  3. Convenir des étapes

    Définir le travail, les responsabilités et le déroulement pratique.

Hyam El Hachem

L’expérience, avec un interlocuteur personnel

Hyam El Hachem est avocate inscrite à l’Ordre des avocats de Beyrouth. Après sa formation au cabinet Awada Tyan, elle a fondé son propre cabinet en 1996 et étendu sa pratique aux Émirats en 2005.

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Portrait de Hyam El Hachem, fondatrice du cabinet d’avocats Hyam El Hachem
Hyam El Hachem · FondatriceEnglish · العربية · Français

Une attention personnelle. Un conseil réfléchi.

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