Création et gouvernance des entreprises

Pactes d’associés et coentreprises aux Émirats

Conseil sur les pactes d’associés et joint-ventures : contrôle, financement, décisions réservées, blocages, transferts de titres et sortie.

Parlons de votre dossier
Beyrouth
1996Fondation du cabinet
Émirats arabes unis
2005Extension de la pratique
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Définir le fonctionnement de la relation entre associés

Une participation au capital ne règle pas à elle seule les questions de contrôle, de financement ou de départ d’un associé. Ces points méritent d’être convenus avant que les intérêts des parties ne divergent.

Une coentreprise peut prendre la forme d’une société ou d’une collaboration contractuelle. Le pacte, les statuts et les contrats opérationnels doivent être examinés ensemble pour rendre les droits convenus effectivement applicables.

L’accompagnement du cabinet

Le cabinet peut traduire l’accord commercial des parties en un cadre contractuel cohérent, identifier les points à négocier et coordonner les documents avec la constitution ou l’investissement envisagé.

  • Définir les pouvoirs de direction et les décisions soumises à consentement.
  • Organiser les apports, l’information, les distributions et les conflits d’intérêts.
  • Négocier les restrictions de transfert, la valorisation, les blocages et la sortie.
Préparer un échange utile
  • Projet d’activité et répartition du capital.
  • Statuts existants et lettre d’intention.
  • Engagements financiers et priorités de gouvernance.

Une première présentation suffit. Les pièces détaillées pourront suivre selon une démarche convenue avec le cabinet.

Questions fréquentes

Peut-on établir un pacte après la constitution ?

Oui, sous réserve des droits existants et des approbations nécessaires. Une discussion avant l’investissement peut toutefois faciliter la négociation.

Un modèle standard suffit-il ?

Un modèle peut signaler des sujets à traiter. Il ne définit pas le compromis commercial ni les clauses adaptées au régime juridique et à l’entreprise.

Une démarche réfléchie
  1. Définir le mandat

    Préciser vos objectifs, les juridictions concernées et les échéances.

  2. Examiner la situation

    Examiner les documents et les décisions nécessitant un conseil.

  3. Convenir des étapes

    Définir le travail, les responsabilités et le déroulement pratique.

Hyam El Hachem

L’expérience, avec un interlocuteur personnel

Hyam El Hachem est avocate inscrite à l’Ordre des avocats de Beyrouth. Après sa formation au cabinet Awada Tyan, elle a fondé son propre cabinet en 1996 et étendu sa pratique aux Émirats en 2005.

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Portrait de Hyam El Hachem, fondatrice du cabinet d’avocats Hyam El Hachem
Hyam El Hachem · FondatriceEnglish · العربية · Français

Une attention personnelle. Un conseil réfléchi.

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